بنام خدا
 

 
بنام خدا
1- مرکز مشاوره بازرگانی ایران در سال 1389  با سابقه 15 سال ومشاوره به بیش از 1 میلیون نفر با هدف ارائه خدمات کاربردی و به روز به متقاضیان سرمایه گذاری و صادر کنندگان ووارد کنندگان تاسیس شده است .

2- بيش از يكصد كارشناس گمركي و بازرگاني در اختيار اين مرکز مي باشند كه به پست الكترونيك كاربران پاسخ مي دهند.ادرس تلگرامیdnkaroon @

3-درخواست های خود را به شماره 09366421329 پیامک نمایید ( ساعات تماس 14-8 صبح و 17-20 بعد از ظهر)
4-مهم»:  ارسال تمامی دفترچه ها بعلت هزینه بالای پرینت از طریق ایمیل خواهد بود لذا ارسال پستی صورت نمیگیرد

 
چگونه فروش واحد تولیدی خود را افزایش دهیم
 

مجموعه کاربردی " چگونه فروش واحد تولیدی خود را افزایش دهیم "


* این مجموعه شامل نکات کاربردی و مهمی است که از دهها کتب بازاریابی ، تجارب تولید کنندگان و مباحث ارائه شده در قالب مشاوره به واحدهای تولیدی جمع بندی شده است -

**  در این راهنما بیش از 100 راهکار کاربردی برای افزایش فروش واحدهای تولیدی ارائه شده است . قطعا این مجموعه توان شما را برای افزایش فروش در واحد تولیدی شما افزایش خواهد داد


مطالب این راهنما :


  1-چگونه ساختار سازماني شركت خود را براي افزايش فروش آماده كنيم ؟  

2-       سیاستهای قیمت گذاری برای محصولات تولیدی خود را برای مقابله  با رقبا چگونه تدوین کینم ؟

3-   سیاستهای مربوط به تبلیغ و ترویج محصول خود را چگونه طراح کنیم ؟  

4- ویژگی های بازار مورد فعالیت توليدات شما چگونه است و چه راهکارهای را بکارگیر نمائیم ؟ ( انحصاری ، رقابتی و.. )


5- چگونه مي توانيم خريداران بالقوه محصولات شركت را شناسايي كنيم ؟

6-
چگونه خريداران را تشويق به خريد محصولات توليدي نمائيم ؟

7-
چگونه از اينترنت براي افزايش فروش محصولات توليدي شركت استفاده نمائیم ؟

8-
راهکارها و تاکتیک ها ی مهم برای مقابله با فعاليتهاي رقبا كدام است؟




نحوه دریافت فایل راهنما:


1- هزینه ارسال فایل راهنما ( فایل پی دی اف - تعداد ص 25 )    از طریق ایمیل 250 هزار تومان ( همراه با 3 ماه مشاوره رایگان با مشاوره سرمایه گذاری ) است

2- برای سفارش و دریافت راهنما کلمه سفارش را به شماره 09366421329 پیامک نمایید

  3- برای اطلاعات بیشتر در خصوص مجموعه میتوانید با ایمیل
dnkaroon1389@gmail.com  و یا شماره 09366421329 در ارتباط باشید 

 

بخشی از راهنما را ملاحظه نمائید :


1-      چگونه ساختار سازماني شركت خود را براي افزايش فروش آماده كنيم ؟ 

امروزه با افزايش رقابت شركتهاي مختلف براي تصاحب سهم بيشتري از بازار هر محصول ، ساختار سازماني قبلي و سنتي شركتها براي مقابله با فعاليتهاي رقبا كارساز نيست . لذا شركتهاي توليدي بايد تغييراتي در بخش فروش شركت بشرح ذيل انجام دهند؟

-         واحد فروش خود را به دو بخش واحد بازاريابي و فروش تقسيم نمائيد

-         وظايف بخش بازاريابي شركت را تدوين و به كارشناس مربوطه اطلاع دهيد

-         فراخوان براي استخدام كارشناس يازاريابي با تحصيلات دانشگاهي صورت گيرد و سعي گردد افراد با سابقه كار مفيد بكارگيري شود . از مدیران خلاق برای این بخش استفاده نمائید

-         در هر ماه ، گزارش عملكرد واحد بازاريابي به مديرعامل شركت ارائه گردد

-         سعي نمائيد روي كارشناس بازاريابي سرمايه گذاري نمائيد و آنها را در همايش هاي بازاريابي و نمايشگاهها شركت دهيد

 

به مدیر بازاریابی بگوید که شرکت در نظر دارد 10 درصد محصولات خود را صادرات نمائید از او بخواهید برای اینکار برنامه ارائه نماید

و......

نکات مهم در افزایش فروش واحد تولیدی :


1- امروزه با وجود رقابت گسترده در بازار نمی توان با روشهای قدیمی و معمول سهم خود را در بازار افزایش دهید

2- رقبای شما هر روزه روشهای جدید اعتباری ، تبلیغاتی را برای افزایش فروش اجرا می نمایند عدم توجه به روشهای بازاریابی یعنی فرصت سوزی در تجارت

3- واحد تولیدی می تواند با اجرای برخی راهبردها براحتی سهم بازار خود را افزایش دهید . هیچوقت به این نکته اصرا ننمائید که از تمامی روشها اطلاع دارید . همیشه روشهایی وجود دارند که برخی واحدهای تولیدی از آن بی اطلاع هستند

4- استفاده از روشهای تبلیغاتی ، تکنیک های خود را دارند - استفاده از بیلبوردها ، و.. کارائی خود را از دست داده اند

5- و...

 

با ما در تماس باشید- شماره 09366421329

 

 

*** معرفی شرکتهای تولیدی و تجاری در ایران :

 


 

 
مشاوره صنعتی برای واحدهای تولیدی
 

مجموعه مشاوره مدیریتی به واحدهای تولیدی  


  کد بسته : 309 : بسته آموزشی : راهکارهای کاهش زیان مالی و عملیاتی و تقویت شاخص سوداوری واحدهای تولیدی 

مهم: شما همچنین می توانید مشکلات واحد تولیدی خود را برای مشاوران ارسال ونسخه راهنما دریافت نمایید برای این منظور با مشاوران مرکز مشاوره سرمایه گذاری به شماره 09366421329 تماس بگیرید

تعریف بسته جامع آموزشی :

*این بسته برای بهبود شاخص های مدیریت مالی واحدهای تولیدی تدوین شده است

* با اجرای راهکارهای این دفترچه می توان میزان سوداوری واحدهای تولیدی به نحو قابل ملاحظه ای را افزایش داد.

* شرط به نتیجه رسیدن این راهکارها ، اجرای صحیح آنها در واحد تولیدی و اعتقاد به اجرای آنها است

راهکارهای بسته آموزشی :

- روشهای کاهش هزینه های پرسنلی

-اجرای برنامه افزایش ظرفیت تولید

- اجرای برنامه تامین مالی ونقدینگی و جذب سرمایه

- اجرای برنامه بهبود فروش ، افزایش سفارشات ، افزایش سهم بازار

- اجرای برنامه صادرات محصولات تولیدی

نحوه دریافت بسته جامع آموزشی :

- این دفترچه را می توان از طریق ایمیل دریافت نمود

- برای ارسال این بسته آموزشی هزینه ای اندک برای برقراری خدمات مشاوره ای از کاربران دریافت خواهد شد

- همزمان با دریافت این راهنما - واحدهای تولیدی می توانند از مشاوره 6 ماه روزانه با تیم مشاوره ای  استفاده نمایند

 

واحدهای تولیدی و سایر  علاقمندان درخواست خود را جهت دریافت این مجموعه کد 309  به شماره 09366421329 پیامک یا به ایمیل dnkaroon1389@gmail.com   ارسال نمائید.

 
واحدهای تولیدی محترم :
پاسخ سئوالات خود را بطور رایگان از مشاوران اقتصادی و بازرگانی شرکت دریافت نمائید . هدف این شرکت ارتقاء آگاهی و دانش مدیران واحدهای تولیدی در سراسر کشور است.

 

 
مشاوره برای حل مشکلات مربوط به سرمایه در گردش
 

راهكارهاي كاربردي براي مديريت سرمايه در گردش در واحدهاي توليدي


**آیا می دانید که بیشترین مشکل سرمایه در گردش مربوط به عدم استفاده مناسب از سرمایه است
آیا می دانید اخذ تسهیلات بانکی در شرایط بدهی مشکل سرمایه در گردش را بدتر می کند آیا می دانید امروزه مدیریت سرمایه در گردش بعنوان یک تخصص حرفه ای مطرح است
** آیا از بهترین روش تامین سرمایه در گردش اطلاع و آگاهی دارید


در این راهنما به سئوالات واحدهای تولیدی پاسخ داده شده است : 
 

1-   بطور کلی سرمایه در گردش در واحد تولیدی شامل کدام اقلام است ؟

2-   چرا مشكل كمبود نقدينگي ( سرمايه در گردش ) براي واحد توليدي ما ايجاد شده است ؟

3-   ايا براي حل  سرمايه در گردش بايد تسهيلات بانكي گرفت ؟

4-   بهترين روش براي تامين منابع مالي سرمايه در گردش كدام است؟

5-   چگونه سرمايه در گردش موجود واحد توليدي را مديريت كنيم؟

6-   توصيه هاي اساسي براي حل مشكلات سرمايه در گردش در واحدهاي توليدي كدامند ؟


نحوه دریافت فایل راهنمای مدیریت سرمایه در گردش 

** برای دریافت مجموعه فوق با شماره همراه 09366421329 و یا ایمیل dnkaroon1389@gmail.con   در ارتباط باشید .
*** قیمت این مجموعه بصورت ارسال الکترونیکی 390 هزار تومان به حساب مرکز مشاوره بازرگانی واریز نمائید .

برای واریز اینجا را کلیک نمائید.

 تعدادی از سئوالات واحدهای تولیدی :
سئوال (1) شرکت تولیدی اینجانب طی بدهی های عقب افتاده زیادی است که چند سال پرداخت نشده است راه حل شما چیست؟
در خصوص بدهی های گذشته شما باید سریعا نسبت به تعیین تکلیف آنها اقدام فرمائید . برای این منظور اخذ وام جدید برای به روز کردن بدهی بدترین پیشنهاد است که معمولا شرکتها انجام می دهند لذا تسویه بدهی ها با دارایی های مازاد بهترین گزینه است
سئوال (2) آیا در حال حاضر دولت برای تامین سرمایه در گردش واحد تولیدی تسهیلات می دهد ؟
در سال 96 دولت به واحدهای تولیدی که فعال باشند وام پرداخت می نماید و برای این منظور باید به سایت بهینه یاب وارد شوید و ثبت نام نمائید

**مدیر ان واحد تولیدی سئوالات خود را برای ما ا رسال فرمائید . ( ادرس تلگرامی به شماره  09366421329 )

dnkaroon@

تغییر قالب صفحه